10 reglas de oro para empresas africanas exitosas

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10 reglas de oro para empresas africanas exitosas

La mayoría de la gente no cree realmente en África como un refugio de inversión serio, simplemente debido al alto nivel de pobreza de la población local. Por lo tanto, el continente es despreciado, dejado atrás en avances tecnológicos e hizo una economía virgen que es la fortaleza de los negocios africanos.

La verdad es esta: África es el lugar más fácil para ganar dinero, siempre que comprenda a las personas, el medio ambiente y también siga estas reglas de oro que pronto se desarrollarán aquí.

1. UBICACIÓN DE LA EMPRESA

La ubicación de su empresa y el método de hacerla hacen toda la diferencia. Reconozca dónde quiere la gente sus productos y el empaque deseado. La mayoría de las empresas establecen sus oficinas en los centros de las ciudades lejos de los habitantes rurales que son sus principales objetivos. La reubicación podría funcionar, si las cosas están tomando un giro diferente. Adaptar y empaquetar un producto a las necesidades y la forma de vida de las personas podría ser un gran éxito para un producto que falla. Por último, la aceptación de los productos debe verse como un cambio cultural, por lo tanto, las normas y valores de las personas deben tenerse en cuenta al ingresar al mercado africano.

También es un hecho conocido, que la mayoría de los inversores africanos obtienen mejores resultados fuera de sus propios dominios. ¡Después de todo, un profeta no es honrado en su propia patria!

2. GESTIÓN DEL TIEMPO

El concepto de tiempo en las empresas africanas es muy diferente. Tienes que ser proactivo y evitar el desperdicio excesivo de tiempo en festividades, frivolidades, complacencia y una idea equivocada de “Hora africana”. mentalidad. Cree una buena cultura laboral e insista en “no trabajar, no pagar”. regla. Sea un buen administrador del tiempo y siempre compare el tiempo con el dinero. No debe desperdiciarse ningún día para cumplir su sueño de éxito, incluso en el clima empresarial africano.

3. SEMILLA DE PROCRASTINACIÓN

Esta es una semilla terrible para evitar ser plantada en cualquier negocio. Contrata solo personal con la actitud y mentalidad correctas sobre el crecimiento de tu negocio y los desarrollos positivos. Inculque cualidades de liderazgo en su fuerza laboral y recompense los esfuerzos creativos. Use un enfoque de liderazgo por ejemplo y hágase cargo. Aliente a su personal a ser proactivo y dejar de implementar proyectos.

Reconocer la demanda de las personas y adaptarse rápidamente para satisfacer esto, hará un gran éxito para cualquier negocio africano antes de que se produzca un efecto negativo de vagón.

4. PIENSE A LO GRANDE; PERO COMIENCE PEQUEÑO

Adapte cualquier negocio a la forma de vida de las personas.

¡Las empresas que tienen un gran potencial en otros lugares podrían fracasar en el entorno africano, si no se adaptan y empaquetan adecuadamente para adaptarse a la cultura de la gente! Después de años de investigación personal, se ha descubierto que la mayoría de los inversores africanos desean realizar una rotación rápida a corto plazo, sin invertir en la fuerza laboral y dar tiempo para aumentar la aceptación de sus productos. Por esta razón, piense en grande pero comience en pequeño. Experimente con pequeños comienzos y crezca con el tiempo. Esta es la forma más segura de navegar en “Mercado africano del mar”.

5. EVITE EL EFECTO DE BANDA

Muchos dueños de negocios siempre comprometen sus estándares para los mercados africanos. No te unas a ellos. Muévase con una determinación positiva y el propósito de lo que desea lograr y centrarse en las personas. Evite el juego de la corrupción o el “síndrome de hacerse rico rápidamente”. No hay atajos para el éxito empresarial que el trabajo duro, incluso, en África. Sea directo, honesto y de principios.

6. PROBLEMAS CULTURALES

Es un hecho conocido que muchas personas son flojas; quiere dinero no ganado y pierde tiempo valioso en nombre de la cultura. ¡Promueva una buena ética de trabajo y recompense los esfuerzos creativos y la diligencia! Capacite a su fuerza laboral regularmente y frunza el ceño ante los chismes, la tardanza al trabajo, el absentismo, la actitud despreocupada hacia el trabajo y otros vicios. Establezca objetivos y cree competitividad entre su fuerza de trabajo para cumplir sus objetivos y las expectativas de sus clientes.

7. RECOMPENSE A SUS EMPLEADOS

Si bien algunos empleadores ganan mucho dinero de sus comunidades pobres, su fuerza de trabajo y sus alrededores inmediatos no se tienen en cuenta; ¡Esta es la causa de la mayor reacción de la comunidad! Recompense a sus empleados para evitar reacciones negativas de las comunidades y empleados locales en forma de sabotajes, servicios deficientes, robos, saqueos, odio racial, actitudes xenófobas y similares. Otorgue patrocinios o becas escolares locales a las comunidades como una responsabilidad social para crear confianza y ganar los favores de sus lugareños.

8. DAR & amp; COMPARTIR

¡Este es el espíritu de los africanos! Aprenda a dar y compartir, especialmente en momentos de angustia. Hunda un pozo de agua y dé agua gratis a sus comunidades locales. Haga bonanzas especiales para el personal y los clientes en momentos festivos o reuniones religiosas. Emplee personal menos privilegiado y capacite a las personas discapacitadas de manera creativa o
conviértalos en sus “embajadores de marketing”. ¡Dar y compartir amor es la verdadera forma africana para su crecimiento sostenible y aceptación con la gente!

9. GENERAR IDEAS CREATIVAS

Resuelva los problemas de las personas en su elección de empaque o comercialización del producto. Genere ideas creativas que satisfagan las necesidades de las personas. Existe la necesidad de investigar constantemente sobre diferentes formas de hacer que su marca sea popular entre las personas.

También cree diferentes opciones para las personas a lo largo de los estratos sociales y cree oportunidades únicas de ingresos para las personas como comercializadores.

10. CREA MÚLTIPLES CORRIENTES DE INGRESOS

Planta un “árbol de dinero” en tu negocio africano. No es aconsejable ingresar al mercado africano con una sola fuente de ingresos. Para evitar la pérdida de ingresos debido a incrementos de precios o cambios en las políticas gubernamentales, se recomienda que cree múltiples flujos de ingresos para que su empresa amortigüe dichos efectos. Ahora puede elegir aprovechar estas vastas oportunidades disponibles en el mercado africano.

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