Inicio Finanzas 2007-2009 Crisis financiera Costo Pagadores de impuestos $ 30 billones

2007-2009 Crisis financiera Costo Pagadores de impuestos $ 30 billones

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2007-2009 Crisis financiera Costo Pagadores de impuestos $ 30 billones

2008 ha ido y venido y se siente como un recuerdo lejano. La economía está de nuevo en pie y los bancos que fueron básicamente devastados por la crisis o responsables de crear la crisis están en el mejor estado de salud.

Entonces surge la pregunta: ¿Qué tan malo fue? Bueno, acabo de leer un artículo de investigación del Banco de la Reserva Federal de Dallas ; titulado: ¿Qué tan malo fue? Los costos y las consecuencias de la crisis financiera 2007 a 2009. '' Y en el informe, los investigadores estiman que la reciente crisis financiera le costó a nuestra nación $ 6 a $ 14 billones en pérdidas usando estimaciones estándar pero usando otras suposiciones razonables, la pérdida puede estar más cerca de $ 30 billones si agrega otros costos a largo plazo directamente relacionados con la crisis financiera. Entonces, ¿cuál es esta pérdida en relación con el tamaño de la economía estadounidense? A partir de las últimas cifras, el tamaño de nuestra economía ha terminado 16 billones de dólares. Entonces la pérdida fue enorme. Más sobre esto más tarde.

Desglosar la estimación de pérdida de $ 6 a $ 14 billón se basa en un diferencial: entre lo que es la economía y lo que podría han estado sin la crisis financiera, por lo que, por supuesto, esta estimación se basa en una gran cantidad de suposiciones, pero aun así, es el primer análisis que he visto sobre el costo de la crisis financiera. Y es importante porque nos dice cuán costosas … las decisiones de política del gobierno pueden ser … para los contribuyentes estadounidenses … porque si divide ese costo entre todos los hogares estadounidenses que pagan impuestos, se traduce a $ 50, 000 a $ 120, 000 por hogar estadounidense en el nivel básico. Y eso es solo una estimación conservadora.

El estudio también apunta a una caída dramática en la riqueza total debido a los salarios más bajos como resultado de la interrupción del empleo causada por la crisis, con un valor neto de los hogares de los EE. UU. De $ 16 billones desde mediados 2007 hasta el comienzo de 09 – porque aproximadamente una cuarta parte de la riqueza de los hogares se evaporó en cuestión de meses. ¿Cómo se evaporó? A través de valores de cartera más bajos, precios de la vivienda más bajos, menos dinero en el banco, lo que sacudió severamente la confianza de los hogares. Y en este punto, el punto de riqueza total y patrimonio neto, las personas mayores se vieron particularmente afectadas, no solo por la caída en el valor de sus carteras de acciones y bonos, sino también por las tasas de interés más bajas que eran necesarias para mantener a flote la economía. No tengo que decirle cómo esta política de baja tasa de interés representó una pérdida significativa de ingresos.

Además del impacto financiero, también existen los costos psicológicos de desempleo más allá de la pérdida de ingresos. Durante esta recesión, más de 8,7 millones de trabajadores perdieron sus empleos y enfrentaron episodios prolongados de desempleo. Para junio 2009, 12 millones de estadounidenses que trabajaban estaban desempleados o subempleados, con empleos mal pagados o de medio tiempo que estaban por debajo de su nivel de habilidad, y muchos se desanimaron tanto que simplemente dejaron de buscar trabajo por completo. Esto crea cargas psicológicas que van mucho más allá de la pérdida de ingresos, cargas, como el costo de verse obligados a abandonar sus hogares por no hacer pagos de la hipoteca, tener que dividir por la fuerza las unidades familiares para llegar a fin de mes, y así sucesivamente.

Los datos también muestran que el número promedio de hogares formados, a través del matrimonio o la sociedad, se redujo a un tercio de 1.5 millones por año a solo medio millón, principalmente porque muchos niños en edad laboral que normalmente Salir y mantenerse independiente, en lugar de quedarse con sus padres para resistir la recesión.

También considere que esta falta de empleo ha significado más pagos de desempleo por parte del gobierno: el gobierno usa dinero prestado, lo que aumenta la deuda del gobierno justo en el momento en que entra menos dinero de impuestos. Esto causa la deuda y el presupuesto del gobierno los niveles de déficit se expandirán a medida que el gobierno se esfuerza por llevar dinero a las personas que no tienen trabajo.

Entonces, si bien el gobierno intervino con una acción fiscal y monetaria sin precedentes para evitar una depresión total, dicha intervención tuvo costos significativos, como un aumento de las tasas federales deuda, un balance de la Reserva Federal ampliado y una mayor regulación en los próximos años, que intenta establecer nuevos controles bancarios para que no vuelva a ocurrir una crisis similar.

Entonces, cuando sumas todo en términos de dólares, la pérdida probablemente estará más cerca de $ 15 a $ 30 trillones de reducción de riqueza, con hasta $ 14 trillones más por trauma nacional y oportunidad perdida y $ 12 – $ 13 billones en apoyo extraordinario del gobierno. Y eso s sin contar las repercusiones de esta crisis en el extranjero.

El informe de la Fed de Dallas también cita la confianza pública dañada en las instituciones respaldadas por el gobierno y el sistema económico capitalista, donde es demasiado grande para fracasar las compañías financieras que precipitaron la crisis recibieron beneficios masivos y protección preferencial, y se alejaron en gran medida indemnes de la crisis, que fueron en gran parte responsables de crear /// mientras que las pérdidas, el desempleo y las interrupciones significativas del estilo de vida fueron soportados desproporcionadamente por los contribuyentes .

Entonces, volviendo a la pregunta de cuánto costó la crisis en términos más fáciles de entender, la Reserva Federal de Dallas pone la pérdida en 40 a 90 porcentaje de la producción total 2007 de los Estados Unidos.

Dicho de otro modo, perdimos aproximadamente 1 año completo de producción económica. Un año entero

Esta es básicamente la razón por la cual la economía ha tardado tanto en recuperarse a sus niveles anteriores, y nadie sabe exactamente cuánto tiempo le tomaría recuperarse totalmente de un golpe tan devastador.

Entonces, cuando las circunstancias y acciones colectivas, como préstamos incobrables de bancos, agencias de calificación que no cumplen con su trabajo, políticas regulatorias laxas, préstamos imprudentes, bajo interés y crédito fácil, cuando estos colectivamente causan estragos, impactan la economía a largo plazo y todos pagamos un precio muy significativo, individual y colectivamente como nación. Por lo tanto, espero que mis oyentes, los contribuyentes estadounidenses, entiendan que las decisiones políticas y las acciones privadas impactan enormemente nuestras vidas y vale la pena asegurarse de que su propia casa financiera esté en orden. Es posible que pueda contar con la economía por un tiempo, pero todo depende de usted para comprender qué está bajo su control y qué no. Y para tomar las decisiones monetarias correctas para protegerlo de eventos que no están bajo su control.

Esto significa crear un grupo de ahorro, invertir sabiamente, gastar razonablemente y pensar y prepararse para el futuro. Si hubieras hecho esto bien, las circunstancias angustiosas que casi pusieron de rodillas a Estados Unidos podrían no haber tenido un efecto tan devastador en ti como en tantos otros. Y esto, mis amigos, es lo que significa vivir su mejor vida financiera.

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