Balance de racionalización: clave para la eficiencia y la productividad

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Balance de racionalización: clave para la eficiencia y la productividad

Balance , que nos informa sobre la posición financiera de una empresa, es uno de los estados financieros más importantes para analizar la posición de solvencia y liquidez de cualquier empresa. A menudo se ha notado que para reducir los costos de una organización, el enfoque principal está en el estado de resultados o en la cuenta de pérdidas y ganancias, pero en realidad, una gestión estricta del balance genera un excedente de efectivo y proporciona un buen retorno de la inversión al accionistas Gestión ineficiente del balance o activo: la gestión del pasivo a menudo muestra ineficiencia e ineficacia por parte de la administración. Muestra que hay una sobreutilización o subutilización de capital y activos fijos improductivos en la empresa, lo que está resultando en la inmovilización de capital en proyectos de bajo valor. Además, podría reflejar una mala posición de liquidez de la empresa y demostrar que tiene suficientes fondos para cumplir con sus obligaciones a corto plazo. Al administrar las siguientes áreas clave, una empresa puede liberar efectivo y ponerlo en empresas productivas.

1. Estructura de capital : la estructura de capital de una empresa muestra la forma en que se han obtenido las finanzas en una empresa. Una empresa puede recaudar dinero a través de fuentes internas o externas. Una empresa altamente apalancada reflejaría que los fondos se han recaudado a través de fuentes externas como préstamos, obligaciones y también sugiere que la empresa tiene la capacidad de asumir riesgos, apunta a tener un alto crecimiento y tiene más dinero para el crecimiento y la expansión. Por otro lado, una empresa de bajo apalancamiento usaría el dinero invertido por los accionistas en forma de capital común, acciones preferentes y ganancias retenidas para realizar inversiones en diversos activos y proyectos. Dependiendo de la etapa de desarrollo y la naturaleza del negocio de la empresa, debe existir una combinación adecuada de fuentes internas y externas para que una empresa tenga una buena posición de solvencia y pueda cumplir con su obligaciones a largo plazo. Las proporciones de capital como Deuda-Capital, Deuda total a Capitalización total brindan una idea de la posición de capital de la empresa y ayudan a fortalecer el balance general.

2. Implementación y administración de capital : a menudo se ha visto que, aunque los directores de la compañía conocen el dinero recaudado, no están seguros de los lugares donde se han desplegado los fondos, lo que a menudo conduce a una disminución en rentabilidad económica de los recursos. El rastreo de capital a cada departamento, unidad o división ayuda a la administración a asegurarse de que cada centavo se utilice de manera óptima y también ayuda a liberar capital de las unidades donde se han sobreasignado. Además, se pueden implementar medidas de control efectivas de la asignación de capital en la empresa para lograr un mayor retorno de la inversión para los accionistas.

3. Gestión de activos fijos – Los recursos de la empresa deben se invertirá en esos activos fijos, que son rentables y le darán rendimiento a la empresa en los próximos años. Con la ayuda de la presupuestación de capital, una empresa puede decidir si desea realizar una inversión en un activo en particular o no. Algunas de las técnicas de presupuestación de capital más utilizadas son el Valor Presente Neto, la Tasa Interna de Retorno, el método de reembolso que ayudan en la evaluación de varios activos a largo plazo y los flujos de efectivo que generarán durante su vida útil. Si una empresa tiene activos que son ineficientes o de uso prolongado, se deben tomar medidas para deshacerse de ellos, de modo que el excedente de efectivo de esos activos se pueda utilizar con fines productivos y la creación de valor para la empresa.

4. Gestión del capital de trabajo – La Gestión del capital de trabajo forma un parte integral de una empresa, ya que garantiza que una empresa tenga suficientes activos corrientes para cumplir con sus pasivos actuales. Si una empresa tiene un alto capital de trabajo, muestra que hay un uso ineficaz de los activos a corto plazo, que podrían usarse para algún otro propósito. Y nuevamente, un capital de trabajo demasiado bajo resulta en una crisis de liquidez y refleja la incapacidad de la empresa para pagar sus deudas a corto plazo.

Con la ayuda del análisis financiero, una empresa puede mantener el nivel adecuado de capital de trabajo y tener una buena posición de liquidez. El índice actual, el índice de liquidez son algunas de las herramientas que ayudan a los gerentes a saber que los activos actuales y líquidos de la compañía se utilizan económicamente y que no tendrían problemas para pagar sus pasivos a corto plazo. .

La gestión de activos y pasivos se ha convertido en una parte integral de cada empresa, ya que garantiza la liberación de efectivo y su uso productivo para obtener mayores retornos. La gestión adecuada del capital de trabajo, el tipo correcto de combinación de financiamiento, la liberación de efectivo de los activos improductivos ayudan a las empresas a racionalizar su balance general y redistribuir los recursos para generar mayores retornos y maximizar la riqueza de los accionistas.

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