¿Cuál es la raíz de la escasez de viviendas en el Reino Unido?

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¿Cuál es la raíz de la escasez de viviendas en el Reino Unido?

Hablando de ‘la escasez de viviendas en el Reino Unido’ pierde el punto.

Cities Outlook 2020 dice que localizar el problema podría ser la solución nacional.

Es una sabiduría convencional en el Reino Unido que hay una escasez de viviendas. Y mientras que, de hecho, es bastante cierto y es evidente en el alto costo de la vivienda en general, es erróneo pensar que la escasez es absoluta solo de la recesión económica desde 2007. De hecho, esta escasez se remonta al menos 30 años y podría decirse que es debido a fallas en la política del gobierno en combinación con un fuerte crecimiento de la población.

Varios estudios económicos y de población sugieren que aproximadamente 232,000 hogares o unidades de vivienda deben construirse por año, simplemente para mantenerse al día con el crecimiento de la población (alrededor del 7% en la última década, según el Censo de 2011). Pero desde mediados de la década de 1980, las terminaciones de viviendas de los tres sectores principales, la empresa privada, las asociaciones de vivienda y las autoridades locales, han excedido esa cifra solo una vez. El déficit ha sido acumulativo y ha empeorado rápidamente desde el estallido de la burbuja inmobiliaria que alcanzó su punto máximo en el tercer trimestre de 2007.

Pero el panorama real de la escasez de viviendas se mezcla cuando se examina ciudad por ciudad, según un informe titulado Cities Outlook 2020, patrocinado por el Centro para las Ciudades y apoyado por la Asociación de Gobiernos Locales. Según su estudio, los problemas en el sector de la vivienda varían de manera importante de una ciudad a otra. En la actualidad, Londres tiene la vivienda menos asequible y la mayor demanda encontrada en la actualidad, en 2020, mayor que en 2007. Esta misma situación de precios elevados y alta demanda se encuentra en Cambridge y Bristol. En las economías más débiles (Hull, Hastings y Middlesbrough, por ejemplo) los precios son más bajos, el stock de vivienda existente es deficiente y faltan empleos, lo que ilustra cómo el inventario de vivienda es una imagen muy diferente y está sujeto a condiciones económicas locales, pero no es un factor determinante. (La calidad de los empleos locales y la conectividad a otros mercados son más importantes para esas economías).

Esto es más importante que las viviendas abarrotadas e inasequibles. El informe de las ciudades también detalla cómo los mercados de vivienda impactan las economías locales en tres áreas clave:

Negocios y empresas:

un mercado de vivienda sólido, donde se producen transacciones de compra y venta, estimula varias industrias: construcción, agentes inmobiliarios y la industria hipotecaria, por nombrar algunas. Cuando la vivienda es costosa, efectivamente coloca una carga de costos para las empresas si las empresas necesitan pagar más para atraer trabajadores esenciales a un área insuficientemente construida.

Mercados laborales: los

trabajadores se sienten atraídos no solo por los empleos, sino también por la calidad de vida de un área, por lo que los precios de las viviendas de gran tamaño tienden a desalentar la movilidad laboral. Y para aquellos trabajadores que se mudan a costosos mercados de vivienda, el consumo de otros bienes Subregionalmente Declaraciones, afecta negativamente a la economía local.

Infraestructura: el

desarrollo de la vivienda está intrínsecamente relacionado con la infraestructura de transporte y, por consiguiente, debe considerarse de manera integral: construya las carreteras y los rieles desde los cofres públicos a medida que los inversionistas privados y, a veces, las asociaciones de viviendas se suman al inventario de viviendas.

Según Cities Outlook 2020, el problema está en que la política y los programas de vivienda se establecen a nivel nacional. Esto falla en abordar los desafíos y oportunidades locales (por ejemplo, el punto de Infraestructura anterior). Por ejemplo, algunos de los lugares donde la vivienda es más abundante (de hecho, muchas propiedades están abandonadas pero podrían ser rehabilitadas) se benefician poco de los incentivos de nueva construcción (que es como se enfoca en gran medida el esquema de “Ayuda para comprar”).

Iniciativas como Get Britain Building, los cambios en el Marco de Políticas de Planificación Nacional y el Bono de Nuevas Casas logran esto de manera inadecuada, dice el informe. Reconoce que la Ley de Localismo hace esto en parte, pero arguye en cambio para impulsar la construcción de viviendas en 2020 por dos medios: enfocar la política del gobierno en el desarrollo en las ciudades específicas donde la demanda de vivienda es mayor, e incentivar las modernizaciones y reconfiguraciones, así como el desarrollo de nueva construcción . Hasta este punto, el gobierno debería considerar las ciudades donde las tasas de vacantes son más altas que los fondos objetivo y los poderes de zonificación para modernizar y construir nuevos, lo que tiene más sentido (es decir, permitir la toma de decisiones a nivel local).

Sin lugar a dudas, el rol del desarrollador privado es esencial: el desarrollo centralizado que está demasiado enfocado en la vivienda social no conduce a una comunidad equilibrada y próspera. Cada vez más, el desarrollo privado de viviendas involucra a grupos de inversionistas que trabajan con compradores de tierras estratégicos profesionales, que ellos mismos desarrollan propiedades de terrenos crudos o terrenos abandonados donde la demanda es mayor (y donde las políticas públicas son susceptibles de tal desarrollo).

Las personas que no han sido escolarizadas en desarrollo de tierras deben consultar con un asesor financiero personal calificado para determinar cómo y dónde se puede invertir sabiamente su dinero en el desarrollo de viviendas. Como debe quedar claro, es un campo complejo donde las habilidades especiales son extremadamente importantes.

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