Deje de vivir de cheque en cheque al conocer un número

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Deje de vivir de cheque en cheque al conocer un número

El número más importante en el bienestar financiero de cualquier persona (# es la diferencia entre sus ingresos mensuales y sus facturas mensuales. Si no sabe cuál es este número, entonces probablemente no esté cerca de alcanzar sus metas financieras, ya sea que se adelanten o dejen de vivir de un sueldo a otro. . Esa diferencia entre los ingresos mensuales y las facturas determina su capacidad para ahorrar, pagar deudas o invertir. Desde mi experiencia como alguien, el número de se acerca más a cero, cuanto más sienten que # son un hámster en una rueda , un ciclo verdaderamente vicioso.

El primer gran error que debe evitar es tomar sus decisiones en función de la cantidad de dinero en su cuenta bancaria; esto puede parecer contradictorio en la superficie. La mejor manera de no cometer este error continuamente es trabajar con un presupuesto limitado. Te reto a que encuentres una compañía de Fortune 500 que no no opere con un presupuesto, que & ; s porque todos lo hacen. Y el mejor consejo que puedo darle es que si imita el éxito en la vida, tendrá muchas más posibilidades de salir adelante.

El peligro real de tomar decisiones basadas en el saldo actual de su cuenta bancaria es que no no demuestra con precisión cómo le está yendo ese mes en términos de dinero – o como me gusta llamarlo, “el flujo de su dinero”.

Por ejemplo, supongamos que tiene $ 750 dólares en su cuenta el 15 de cualquier mes dado, puede sentir que estar en buena forma y planear hacer algunos gastos. Pero lo que no sabe 39; no se da cuenta en ese momento es que durante las próximas dos semanas sus facturas superarán sus ingresos en $ 600. Entonces, en realidad, de vuelta el 15, realmente solo tenías $ 150 dólares, no $ 750.

Alguien que opera con un presupuesto nunca habría tomado esa decisión, principalmente porque tiene una asignación de gastos establecida para el mes. Esta asignación de gastos se basa en la diferencia entre sus ingresos mensuales y sus facturas. Los usuarios de Budget saben cuánto pueden gastar discrecionalmente en todo momento, no hay conjeturas. Abogo por una asignación de gastos semanal versus mensual porque es más fácil de administrar. Otro aspecto positivo de trabajar con un presupuesto es que su toma de decisiones en términos de asumir nuevas facturas aumentará drásticamente. Un problema común es que las personas aumentarán lentamente sus facturas fijas hasta el punto en que casi alcancen sus ingresos mensuales. Es mucho más difícil para alguien aceptar un pago de auto nuevo de $ 300 dólares al mes si supieran que su espacio actual entre los ingresos mensuales y las facturas era de solo $ 400 dólares.

Recuerde, su asignación de gastos mensuales y la capacidad de ahorrar o pagar deudas se basa en su distribución mensual de ingresos / facturas. Por lo tanto, cuando cree un presupuesto, comenzará a analizar sus gastos mensuales actuales y encontrará una manera de reducirlos, o reducirlos por completo para aumentar su flujo de efectivo. Esto también ocurrirá en el lado de los ingresos, ya sea que tome más horas, encuentre un mejor trabajo o incluso comience un negocio secundario.

Un punto final e importante, no podrá cumplir con su presupuesto todos los meses. Surgirán cosas en su vida que harán explotar el presupuesto de vez en cuando, eso es totalmente normal. El objetivo es alcanzar su presupuesto tal vez 8 o 9 meses al año. Alcanzar su presupuesto con esa consistencia acumulará el colchón de efectivo en su cuenta para poder absorber eventos que están fuera de su control. Esto es importante … ya que no está gastando en función de la cantidad de efectivo en su cuenta bancaria, el dinero seguirá estando allí cuando lo necesite.

Tienes que hacer lo que funciona para ti, ya sea que uses una hoja de cálculo de Excel o incluso una nota de publicación para comenzar. La clave real es conocer ese número, el número entre su ingreso mensual y sus facturas mensuales, y encontrar una manera de aumentar la división entre los dos.

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