El peor objetivo que puede hacer: una lección de un inversionista profesional

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El peor objetivo que puede hacer: una lección de un inversionista profesional

Stephanie y yo estábamos teniendo el tiempo de nuestras vidas. Éramos jóvenes, recién salíamos y teníamos intereses similares. Ella y yo hicimos negocios juntos y rápidamente nos convertimos en lo que otros vieron como “inversionistas inmobiliarios exitosos”. Otros inversionistas en nuestra comunidad nos admiraron porque estábamos comprando muchas casas. Esto fue divertido y fue un pequeño gran impulso de ego. Estábamos en toda la comunidad de inversores. Asistimos a todas las reuniones locales del club de inversores inmobiliarios que pudimos, renunciamos a nuestros fines de semana para asistir a seminarios y participamos en los foros de inversores locales.

Nos unimos a un programa de mentores y rápidamente nos convertimos en estudiantes estrella. Nos recomendaron a menudo y nos lanzaron al escenario para motivar a otros estudiantes. La verdad era que aunque estábamos haciendo muchos tratos, estábamos trabajando muy duro por muy poco ingreso. En este programa perforaron la importancia de los goles. Al igual que la mayoría de los entrenadores o mentores exitosos lo harán. Aprendimos mucho de ese programa y ciertamente no estaríamos donde estamos hoy sin él, pero faltaba una cosa que ellos o cualquier otro orador u “experto” escuchamos. Tener una meta y un plan para alcanzarla no es suficiente. La calidad de la meta es tan importante como tener la meta en sí misma.

Nuestras metas siempre fueron sobre la cantidad de ofertas que podríamos hacer. Estábamos enfocados y dedicados a nuestras metas, por lo que hicimos todo lo que pudimos alcanzar. Tuvimos un grupo de expertos que nos hizo responsables de nuestros objetivos; Steph y yo hablamos de ellos regularmente, y nos recompensamos a nosotros mismos por alcanzarlos. El problema era que, debido a que nuestro objetivo se basaba en la cantidad de acuerdos, haríamos acuerdos marginales para alcanzar nuestro objetivo. Cuando el colapso comenzó en 2007, fue más fácil para nosotros liquidar nuestros buenos tratos y mantener los marginales, por lo que terminamos con una cartera de tratos marginales. En 2008, todo comenzó a caer a nuestro alrededor y ya no teníamos el flujo de efectivo para apoyar nuestro hábito de comprar una casa.

Ahora que se acabó, me doy cuenta de que este fue un gran momento en nuestras vidas. Es cuando empezamos nuestra familia y nos volvimos extremadamente fuertes por lo que hemos capeado. Steph se enteró de que realmente estaba persiguiendo tratos porque a mí me encantaba, y resultó que no era su pasión. Ella es mucho más feliz persiguiendo otros sueños ahora. Este es también el momento en que empecé con Pine Financial, que rápidamente se convirtió en un éxito y ayudó a catapultar nuestra recuperación. No pasó mucho tiempo antes de que nos levantáramos, nos limpiéramos y avanzamos.

Aprendí muchísimo ese año, pero nada fue más efectivo que darme cuenta de que los problemas que tuvimos se debieron a los objetivos que hicimos. Creamos el problema. Ahora pienso mucho más en lo que quiero antes de anotar mis metas, y ya no se trata de cómo me ven los demás. Se trata de lo que quiero para mí y mi familia y he creado una vida increíble gracias a eso.

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