¿Es hora de invertir con prudencia dinero otra vez?

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¿Es hora de invertir con prudencia dinero otra vez?

Realmente quieres ser optimista e invertir para aprovechar oportunidades y crecer. Sin embargo, ¿cómo puedes avanzar prudentemente para hacer eso?

La nueva analogía normal ha sido conducir con un pie en el acelerador y un pie en los frenos. Tener un pie en el acelerador le da la opción de invertir selectivamente en las oportunidades que siempre están disponibles para aquellos que tienen acceso rápido a personas, dinero y capacidad. Tener el otro pie cerca de los frenos para recortar y agacharse cuando sea necesario para superar la economía de la montaña rusa.

El artículo de The Wall Street Journal Un futuro más brillante Tal vez: firmas más pequeñas, optimistas pero preocupadas, persisten; En algún punto tienes que gastar dinero contiene dos puntos de contraste. (1) El próximo año los negocios podrían ser planos o mostrar mejoras menores, lo que hace cuestionable correr el riesgo de expandir la planta y los equipos o contratar personal. (2) ¿Qué grietas podrían aparecer pronto en su negocio al correr tan poco durante tanto tiempo en su negocio, que debería considerar una inversión prudente en personal o capacidad?

Al menos esta decisión es un tema más positivo del que ha estado viendo durante los últimos dos años.

Mirando el lado positivo de este análisis.

  • A estas alturas, su balance debería ser mucho más saludable que hace dos años.
  • Su precisión y habilidades de pronóstico de efectivo deberían mejorarse dramáticamente durante los próximos dos trimestres o incluso un año, que en el pasado.
  • La rentabilidad y los balances de sus clientes deberían mejorarse drásticamente desde hace dos años.

Si no puede decir sí a los tres puntos, ¿por qué no? ¿Cómo puedes obtener rápidamente tres respuestas de sí para que puedas mirar con cautela fuera de tu búnker o pozo de zorra?

Si puede decir que sí a estas tres respuestas, puede ser el momento de aumentar con cautela la velocidad que conduce su negocio.

  • ¿Cuánto costará si espera demasiado tiempo en el alquiler o equipo clave y no puede obtenerlo cuando lo necesita? ¿Versus quedándote agachado otro cuarto?
  • ¿Cuál es el mayor riesgo de esperar demasiado para ser más optimista?
  • ¿Dónde debe ser más optimista para mantenerse al día con la competencia?

Si ha estado haciendo un buen trabajo observando los puntos ciegos malos, tal vez ahora pueda ver cómo reconocer una oportunidad de punto ciego, si ha ahorrado recursos.

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