Impacto del Brexit en sus inversiones financieras: ¿está listo?

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Impacto del Brexit en sus inversiones financieras: ¿está listo?

El futuro de Gran Bretaña será decidido por Brexit & # 39; s resultado. En este día, los votantes del Reino Unido votarán para decidir si quieren salir de la Unión Europea (UE). Aunque, David Cameron afirma que el acuerdo que alcanzó con los líderes de la UE le daría al Reino Unido “lo mejor de ambos mundos”, el país sigue sumido en reclamos y contrademandas por los costos y beneficios de abandonar la UE. La pregunta más importante para los inversores es: “Cómo Gran Bretaña” (llamada ; como Brexit) afectaría sus inversiones? & quot; Cualquiera que sea el resultado, es mejor estar preparado en cualquier caso.

¿Por qué surgió la posibilidad de Brexit en primer lugar?

David Cameron llegó al poder en 2015 prometiendo un referéndum sobre la pertenencia a la UE. Esta fue una táctica para aliviar la inmensa presión del partido independentista británico pro-salida y de los euroescépticos en las filas de su propio partido. Cuando el partido conservador obtuvo una mayoría absoluta en las elecciones 2015, el referéndum se hizo inevitable. Además de la razón política, los partidarios de Gran Bretaña & # 39; la salida también citan otros temas como pérdida de empleos debido a la inmigración, impacto en el comercio debido a la burocracia de la UE, £ 13 mil millones pagados a Bruselas como el costo de la membresía en la UE y la falta de libertad para que las naciones miembros enmarquen su propia política económica. Puede que esté pensando, ya lo ha visto en el caso de Grecia y Grexit, de donde surgió el término Brexit. Pero, ¿Gran Bretaña realmente terminará sus 37 años de asociación con la Unión Europea?

¿Cuáles son las probabilidades de que realmente ocurriera el Brexit?

Let & # 39; s eche un vistazo a los números. Si echamos un vistazo al rastreador de encuestas del Financial Times, 42% están a favor del Brexit mientras que 44% están en contra y el resto 14% están indecisos. Esta es una visión integral de todas las encuestas realizadas hasta ahora por varias agencias como ICM, ORB, YouGov, TNS y otras, con resultados de encuestas individuales que varían en ambos lados. Sin embargo, las encuestas se han equivocado antes en los resultados electorales 2015 y un mejor indicador sería las probabilidades de apuestas. Han sido más precisos al predecir los resultados electorales y el referéndum escocés. Las mejores probabilidades disponibles al momento de escribir son 11 / 4 que el Reino Unido se queda en la UE y 2/1 que deja. Esto implica aproximadamente un 31% de probabilidad de Brexit.

¿Qué sucederá si el Reino Unido vota por el Brexit?

Existe mucha incertidumbre sobre el impacto de la salida del Reino Unido de la UE . Los expertos están divididos en su opinión sobre los pros y los contras de la salida. El debate se puede resumir en 5 grandes cabezas:

I Trade – Gran Bretaña tiene una participación mucho mayor de la UE en el comercio que de otra manera. Las estadísticas comerciales oficiales muestran que 63% de Gran Bretaña y # 39; las exportaciones de bienes están vinculadas a la membresía de la UE. Estas relaciones comerciales pueden verse obstaculizadas en caso de Brexit. Sin embargo, los defensores del Brexit afirman que se puede alcanzar un acuerdo comercial favorable con la UE incluso después de la salida, ya que ambas partes se beneficiarán. Además, la separación permitirá a Gran Bretaña negociar sus propios acuerdos con países no pertenecientes a la UE. Estos países no pertenecientes a la UE preferirían una toma de decisiones más fácil y rápida en una Gran Bretaña separada en comparación con la burocracia y la burocracia en la UE.

II Costo de la membresía – El costo de la membresía en la Unión Europea fue de alrededor de £ 9 mil millones en 2015. Esto representa alrededor del 0,5% del PIB del Reino Unido 39; Sin embargo, según el informe de la Confederación de la Industria Británica, el beneficio económico directo directo de la membresía está entre £ 62 y £ 78 mil millones anuales. Pero hay euroescépticos como Tim Congdon, miembro del Panel del Tesoro en 1993 – 97, quien sugiere que si tomamos en cuenta los costos indirectos como la pérdida de empleos debido a la inmigración, la regulación y la asignación de recursos, el costo total llega a 11% del PIB. Entonces el debate todavía está en marcha.

III Reglamento – El argumento del campo pro-salida es que la UE está sumida en la burocracia y la burocracia. Cada decisión es impulsada por largas negociaciones y procesos complejos que se ejecutan en Bruselas. De hecho, Open Europe ha estimado que las principales regulaciones de la UE 100 le cuestan al Reino Unido £ 33 mil millones al año. Sin embargo, estas regulaciones no desaparecerían incluso en el caso de una salida. Similar al modelo de Noruega, las regulaciones aún se aplicarían a cualquier acuerdo comercial con la UE. Open Europe ha estimado que 94% de estos costos aún se mantendrá.

IV Inmigración – Otro argumento de los partidarios de la salida es que ha habido un aumento significativo en la inmigración desde la UE, debido principalmente a la expansión de la UE desde 15 a 27 países. Los trabajadores de países con salarios más bajos como Eslovaquia y Rumania se mudan al Reino Unido en busca de empleos mejor remunerados. Esto ha resultado en la pérdida de empleos para los ciudadanos del Reino Unido y un mayor costo de bienestar para el gobierno. Mientras que los que están en contra de la salida argumentan que la inmigración es en ambos sentidos. Si 2,4 millones de ciudadanos de la UE se han mudado al Reino Unido, se estima que 2,2 millones se han mudado del Reino Unido a otros países de la UE. Además, el desempleo en los inmigrantes de la UE es más bajo que el promedio que disputa los reclamos de un mayor costo de bienestar. UCL realizó un estudio de inmigrantes que estableció que pagan £ 20 mil millones neto de beneficios para el gobierno del Reino Unido.

V Inversión – El Reino Unido es uno de los mayores receptores de EU & # 39; s IED. Esto se debe a las empresas multinacionales que establecieron su base en el Reino Unido, ya que les proporciona un & # 39; pasaporte a Europa & # 39 ;. Cuando Gran Bretaña se vaya, estas empresas pueden considerar la reubicación. De hecho, Deutsche Bank mencionó recientemente que consideraría trasladar una parte de sus operaciones en el Reino Unido a Alemania si ocurre Brexit. Sin embargo, la contravaloración es que una vez separado del atolladero de las regulaciones sofocantes de la UE, el Reino Unido puede ser agresivo en términos de impuestos corporativos reducidos, incentivos y un mejor entorno empresarial. El CEO de Vanguard ha comentado que continuará invirtiendo en Gran Bretaña en caso de Brexit.

El jurado aún está en el veredicto final por el impacto del Brexit en el Reino Unido. La respuesta dependerá de muchos factores, como los términos finales del acuerdo entre el Reino Unido y la UE, ¿puede el Reino Unido negociar bien con países no pertenecientes a la UE o la política dificultará la toma de decisiones sin problemas durante el proceso de separación (que según las estimaciones puede durar 10 años)? A continuación puede ver los comentarios de 2 think tanks diferentes.

& quot; El PIB del Reino Unido podría ser 2.2 por ciento más bajo en 2030 si Gran Bretaña abandona la UE y no logra llegar a un acuerdo con la UE, o se convierte en proteccionismo.

Gran Bretaña podría estar mejor en un 1,6 por ciento del PIB en 2030 aunque un rango más realista es entre una pérdida permanente del PIB del 0,8 por ciento y una ganancia permanente del 0,6 por ciento si Gran Bretaña combina enfoques políticos. & quot;

Mucho depende del modelo que salga después de la salida de Gran Bretaña. Un informe de Global Consul ha analizado 5 opciones diferentes de Brexit. Estas opciones son el acuerdo EEE de estilo noruego, o la unión aduanera de estilo turco, o el enfoque basado en el TLC, o los registros bilaterales de estilo suizo o el enfoque basado en la NMF.

¿Qué significará Brexit para mis inversiones?

Los mercados mundiales se asustaron cuando el Sr. Camerún anunció la fecha del referéndum. Según Goldman Sachs, la libra esterlina colapsará un 20% mientras que el stock Se espera que el mercado caiga un 30%, lo que a su vez afectará las inversiones en pensiones e ISAs. Según David Coombs, jefe de inversión de activos múltiples en Rathbones Unit Trust Managers, & quot; Brexit es el mayor riesgo macro que afecta nuestra estrategia. Esto es más importante que un aumento en el precio del petróleo o un aumento en la tasa de interés de Estados Unidos. tan importante es que, si bien Brexit es exclusivo del Reino Unido, el riesgo de contagio es alto. Donde el Reino Unido conduce, los polacos o los holandeses pueden seguir. Si usted es una compañía estadounidense, china o india que está pensando dónde colocar su nueva planta, ¿la colocaría en Sunderland o Leicester cuando no se ponga & # 39; ¿sabes si el Reino Unido está dentro o fuera de Europa? Como tal, las inversiones extranjeras directas (IED) pueden detenerse mientras la gente espera para ver cuál es el estado de ánimo. & quot;

Las agencias de crédito también tienen una opinión negativa sobre la posibilidad de que Gran Bretaña salga de la UE. Si rebajan la deuda del Reino Unido, podría aumentar el costo de los préstamos del gobierno en un momento en que las tasas de interés están aumentando. De hecho, S&P revisó su perspectiva sobre la calificación crediticia soberana a largo plazo del Reino Unido de estable a negativa. Su razonamiento es que el referéndum expone la formulación de políticas económicas del Reino Unido 39 a la política de partidos. Además, Brexit representa un riesgo para el crecimiento de los servicios financieros y las exportaciones del Reino Unido 39.

En medio de todo el caos, una cosa que es segura es que los mercados del Reino Unido estarían expuestos a una mayor volatilidad en el período previo al referéndum. Esta volatilidad puede extenderse aún más por un período de 10 años en el proceso de salida del Reino Unido de la UE. En tal caso, es aconsejable diversificar el riesgo de su país mediante la exposición en los mercados internacionales. Puede ponerse en contacto con su gestor de patrimonio para obtener mejores consejos sobre en qué fondos invertir. Además, es prudente mantenerse invertido a largo plazo. Hacer cambios constantemente para tener en cuenta los eventos a corto plazo a menudo demuestra ser contraproducente a largo plazo.

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