La psicología detrás de las pérdidas comerciales en línea del día

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La psicología detrás de las pérdidas comerciales en línea del día

Uno de los atributos que nos enseñan desde una edad temprana es que es bueno tener razón. Probablemente notamos esto más en la escuela, donde se nos enseña la importancia de obtener las respuestas correctas para aprobar las pruebas y los exámenes para progresar en la vida. Esto significa que la mayoría de las personas llegan a asociar ser exitoso con tener razón. El problema con este tipo de pensamiento cuando se trata de comerciar es que querer tener razón puede conducir a la terquedad.

La terquedad a menudo se presenta como una incapacidad para perder rápidamente cuando hay signos de que estás equivocado. Sin embargo, los comerciantes exitosos tienen que enfrentar el error todos los días porque simplemente están haciendo su mejor suposición en el mercado. Como Bruce Kovner fue citado en Market Wizards de Schwager: “ Michael Marcus me enseñó sobre cómo hacer su mejor juicio, estar equivocado, hacer su próximo mejor juicio, estar equivocado, hacer su tercer mejor juicio, y luego doblando tu dinero “. Básicamente, lo que esto significa es que los operadores deben enfrentar lo que creen que es correcto, pero aceptar que el mercado puede confundirlos y actuar para asumir pérdidas y seguir adelante. Paradójicamente, un buen comerciante debe ser capaz de actuar correctamente, aceptando cuando está equivocado.

La siguiente área donde los comerciantes tienen que luchar contra lo que es natural para la mayoría de las personas es actuar en respuesta a estímulos emocionales. Los comerciantes deben observar sus emociones pero responder a su estrategia. Tomar una decisión basada en las emociones es casi siempre una receta para el desastre y se hace con mayor frecuencia porque los operadores están viendo su PL en lugar del mercado. Finalmente, llegamos a la naturaleza del trabajo duro. Uno de los muchos problemas que afectan a los comerciantes es el problema del sobre-comercio. Parte de la razón de esto es que la mayoría de los comerciantes asumen; Soy comerciante, por lo tanto, mi negocio es estar en el mercado y comerciar.

Un nuevo operador generalmente toma esta actitud en el mercado con resultados perjudiciales en su desempeño porque lo que a menudo no se dan cuenta es que ingresar al mercado es solo una parte del negocio de la negociación. Para la mayoría de nosotros, es un proceso de pensamiento natural hacer la siguiente suposición: los que tienen éxito son aquellos que trabajan duro. Nos enseñan esto desde una edad temprana. En el comercio, conectamos el trabajo duro con la cantidad de tiempo que pasamos realmente trabajando, es decir, comprando y vendiendo. Parece bastante lógico: un comerciante solo gana dinero al estar en el mercado. Por lo tanto, se supone que cuanto más negocie, más tiempo estará en el mercado y más posibilidades tendrá de ganar dinero. Sin embargo, este pensamiento es, en la mayoría de los casos, fundamentalmente defectuoso.

Para muchos operadores, parte del trabajo más duro que realizamos es cuando no estamos operando. En el tiempo que pasamos estudiando el flujo de pedidos de los mercados y los movimientos resultantes para obtener una ventaja, leyendo los mecanismos y fundamentos de los mercados para mejorar nuestra comprensión, analizando cualquier oficio que hayamos tomado y pensando constantemente en cómo mejorarnos. Cuando estamos comerciando, el trabajo más duro que haremos será prepararnos para el comercio; observando, concentrándose, siendo pacientes para que podamos actuar en el momento óptimo en que el mercado ofrezca la mayor probabilidad de una operación exitosa.

En realidad, ingresar al mercado comprando o vendiendo es el producto final del trabajo que ya hemos realizado. El punto en el que vemos si ese trabajo ha sido fructífero. Como resultado de esto, es vital que los comerciantes controlen esa parte de ellos que les hace querer estar en el mercado en todo momento y concentrarse en ingresar solo en esos momentos que su trabajo preliminar les ha demostrado que tienen una ventaja claramente definible.

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