Las opciones sobre acciones para empleados afectan la era de Dot Com

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Las opciones sobre acciones para empleados afectan la era de Dot Com

Durante la era punto com, las opciones sobre acciones de los empleados se pusieron en primer plano, ya que muchas empresas de tecnología de nueva creación lo aprovecharon como una herramienta para atraer, motivar y retener empleados talentosos. El uso de opciones sobre acciones condujo a la explosión de nuevas empresas tecnológicas y fue un activo para la gestión de estas nuevas empresas.

La forma en que funcionan las opciones es que les dio a los empleados la oportunidad de comprar acciones de su empresa a un precio específico. El precio, llamado subvención o precio de ejercicio, debe coincidir con el valor de la acción cuando se ofrece a los empleados. Los empleados tienen la opción de comprar las acciones a un precio fijo, también llamado ejercer la opción, después de un período de tiempo y luego venderla cuando lo deseen.

Las opciones permitieron a una empresa proporcionar un incentivo adicional por encima del salario y los beneficios a los empleados. Esto permitió a las compañías que podrían no tener mucho capital de trabajo pagar salarios más altos, una oportunidad para atraer trabajadores talentosos a través del uso de las opciones. Ya no se reservaba el capital accionario para la junta directiva o los ejecutivos en la oficina de la esquina, sino que el empleado regular podía obtener una parte del éxito de la empresa.

El atractivo de una ganancia inesperada financiera potencial de estas opciones sobre acciones fue un enorme impulso a la moral de la empresa y al activo intangible que una nueva empresa podría aprovechar sobre una empresa más establecida. La oportunidad de poseer acciones fue un incentivo durante este período y condujo a una fuerza laboral más unificada. Los empleados estaban más dispuestos a comprometerse con el éxito y el crecimiento de la empresa, ya que vieron una correlación directa con el éxito de la empresa y su propia ganancia financiera.

Sin embargo, el uso de opciones sobre acciones como compensación para empleados tuvo un cambio importante en junio de 2005. Antes de junio 2005, las opciones sobre acciones otorgadas a los empleados no necesitaban reconocerse como un gasto en el estado de resultados cuando se otorgaban. El resultado fue que una empresa podía aprovechar las opciones sobre acciones como una forma de compensación para los empleados que no aparecería como un gasto para ese año y aumentaría los ingresos. En la actualidad, las opciones sobre acciones de los empleados tienen que ser gastadas según los US GAAP en los EE. UU. Y, por lo tanto, deben contabilizarse para los ingresos de la empresa.

Las opciones sobre acciones de los empleados continuaron siendo utilizadas por muchas compañías como un incentivo para los empleados valorados, pero lo más probable es que nunca se usen nuevamente como el catalizador económico como lo fue durante la era del punto com.

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