Miedo en el comercio de futuros: congelando su miedo

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Miedo en el comercio de futuros: congelando su miedo

Cuando me desperté el viernes, era – 23 ° afuera – no el viento frío, pero la temperatura real era – 23 ° .

Hacía más frío el viernes en mi casa en Wisconsin que en el Polo Norte.

A media mañana, mi esposa me dijo que no salía agua del grifo de la cocina.

Después de una investigación, determiné que no había agua proveniente de nuestro pozo a nuestra casa. Supuse que la tubería subterránea desde el pozo a nuestra casa se había congelado, nuestra bomba había fallado o el pozo se había quedado sin agua.

Mientras más lo pensaba, más sentía que recuperar el agua iba a ser enormemente costoso e increíblemente complicado. Me preguntaba a quién llamaría: ¿un fontanero, un buscador de pozos?

¿Cómo puedo confiar en quien sea que llame?

La factura de que alguien salga y arregle un pozo congelado en el día más frío del año diez años serían alucinantes.

Al mediodía, estaba convencido de que esto sería un desastre mayor que costaría miles de dólares.

Más tarde esa tarde, estaba hablando con Bob del norte de Michigan en nuestra reunión regular de tutoría los viernes. Le pregunté si alguna vez había tenido un problema con un pozo congelado. Sus inviernos son al menos tan malos como los nuestros y, como nosotros, vive a varios kilómetros del pueblo más cercano.

Bob dijo que nunca había tenido problemas con su pozo, pero que había leído que en Alaska la gente colocaba luces eléctricas debajo de sus autos para mantener el motor caliente en climas helados.

Hablamos sobre la idea de que encendiera una luz en mi cabeza de pozo afuera y recordé las luces halógenas de trabajo que compré para pintar y cuánto calor apagaban.

Con la ayuda de Bob & # 39; ideé un plan para colocar mis luces de trabajo alrededor de mi cabeza del pozo y cubrirlo todo en una lona sostenida por troncos de los alrededores pila de leña.

Construí un fuerte de troncos alrededor de la cabeza del pozo, encendí las luces de mi trabajo y las dejé brillar toda la noche.

Para el sábado por la tarde, la temperatura exterior había aumentado 45 ° a un resorte 22 °.

Mis luces de trabajo habían estado brillando en la cabeza del pozo durante casi 24 horas. Cuando reinicio el disyuntor, el agua volvió.

Estaba eufórico.

Había pasado de pensar que no tendríamos (# ; t agua durante días, que el costo de arreglar el pozo sería de miles, y que probablemente seríamos engañados por el trabajador que vino a arreglar nuestro pozo a un punto en que el agua volvió a funcionar sin costo.

Todo mi miedo sobre el costo y la complicación de este problema imposible fue en vano.

Mi miedo no me había llevado a una solución. Me había impedido ver el problema racionalmente.

Mi miedo me había hecho irracional. Había nublado mi visión de la realidad.

No había mirado el problema por lo que era.

En realidad, incluso si sucediera lo peor y tuviera que cavar otro pozo en pleno invierno, habría encontrado a alguien competente para hacer el trabajo. Tenía el dinero para pagarlo y el problema se resolvería en un par de días.

Pero, esos pensamientos racionales y medidos nunca pasaron por mi mente.

Esto es paralelo a cómo el miedo sutil, pero profundamente, afecta su comercio.

El miedo al comercio nubla tu pensamiento. Le impide aprovechar al máximo las buenas operaciones.

El miedo hace que permanezcas en operaciones perdedoras más tiempo del que deberías. Te hace alterar tus planes y dejar de lado tu disciplina.

El miedo te hace pensar en ti mismo, no como alguien en camino de convertirse en un gran comerciante, sino como un perdedor incompetente. Te hace sentir estúpido.

Al igual que mi miedo a gastar miles de dólares y ser engañado; El miedo al comercio lo lleva a conclusiones inútiles, frustrantes e incorrectas.

Al identificar su miedo y darse cuenta de que saboteará su pensamiento, puede alejarse del miedo y tomar decisiones productivas y racionales.

Deseándole éxito en su comercio, Jeff Quinto

Copyright 2009 por Jeff Quinto Todos los derechos reservados

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